1. Préparation en amont
Avant de commencer, il est essentiel de bien définir vos besoins :
- Identifiez les objectifs du projet.
- Listez les étapes clés.
- Déterminez les membres impliqués.
2. Audit préalable
Un audit est souvent utile pour mieux structurer votre approche.
Organisation actuelle des tâches :
- Comment sont-elles gérées aujourd’hui ?
- Outils utilisés : Planner viendra-t-il remplacer ou compléter d’autres outils ?
- Flux de communication : Comment l’équipe échange-t-elle les informations liées au projet ?
3. Définition des objectifs :
Clarifiez les résultats attendus et les indicateurs de performance (KPI).
Exemple :
- Finaliser un livrable d’ici une date précise
- Réduire les délais en automatisant certaines étapes.
4. Mise en œuvre
Une fois la préparation faite, voici comment démarrer avec Microsoft Planner :
- Créer un plan avec des compartiments distincts pour chaque catégorie de tâches..
- Ajouter des tâches en associant des responsables et des échéances à chaque tâche.
- Collaborer en invitant votre équipe à rejoindre le plan et commencez à suivre les progrès.
5. Suivi et ajustement :
- Consultez régulièrement les graphiques de progression.
- Mettez à jour les tâches pour refléter les étapes atteintes.
- Réajustez les priorités si nécessaire.