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Formation Project pour le Web en Teams - Intervention à Aix-en-Provence (Bouches du Rhône)


Session réalisée le 07/06/2024

Notre engagement Qualité :

- RUER Formation est certifié Qualiopi depuis juin 2021
- Nos formations sont animées par Michel RUER, Formateur Expert et Coach Certifié CP FFP
- Formation en direct, pas de sous-traitance
- Les témoignages des participants sont visibles ici


Programme Project pour le Web



Module 1 - Présentation
Concepts généraux
Place de la version Web
Project Web vs Project Online vs Project Desktop

Module 2 - Paramétrage du plan
Connexion, Microsoft Authentificator
Paramètres de notification
Plans et Project Online

Module 3 - Gestion du plan
Plan vide
Détails du plan
Imports Desktop et Project Online
Gestion des colonnes
Colonnes complémentaires
Champs personnalisés
Listes déroulantes
Suppression du plan

Module 4 - Vue "Grille"
Ajout ou création d'un groupe 365
Les différents types de tâches : tâche, jalon, récapitulative
Gestion des tâches
Les détails
Les contraintes
Les retardateurs
Les listes de contrôles
Récapitulative de projet
Le parcours critique
Gestion des étiquettes
Les filtres : dates, progression, étiquettes, compartiments, priorité, parcours critique, objectifs, ressources
Le coloriage conditionnel
Les objectifs
Création d'un modèle de Plan

Module 5 - Autres vues
Vue "Tableau" : regroupement de tâches
Vue "Chronologie" : le Diagramme de Gantt
Vue "Graphique" : synthèses du plan
Utilisation des ressources (effort)
Utilisation des tâches (effort)

Module 6 - Suivre un plan
Définition des bases de référence (Baseline)
Différentes méthodes de suivi
Suivi des délais et de l'effort

Module 7 - Gérer une feuille de route (Roadmap)
Gestion de la feuille de route
Ajout de plans
Ajout d'éléments de plans
Ajout d'un date clé et risque associé
Liaisons avec Project Online
Mise à jour des lignes de la feuille
Filtre par propriétaire

Module 8 - Vue "Planificateur" (Planner)
Accès au Planificateur
Vue "Grille" : tâches affectées et plans
Vue "Tableau" : par plan, avancement, date d'échéance, priorité
Vue "Outlook"

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Suivi de l’avancement du projet
MS Project propose des outils puissants pour suivre l’avancement d’un projet. Vous pouvez comparer le planning initial avec le déroulement réel grâce à la ligne de base. Les indicateurs de progression montrent les tâches en retard ou à venir. Des rapports détaillés permettent de suivre les performances, comme le coût ou les délais. Ces données sont affichées sous forme de graphiques clairs, facilitant la communication avec les parties prenantes. MS Project vous aide ainsi à anticiper les problèmes et à adapter le plan en conséquence.

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